terça-feira, 1 de dezembro de 2009

Motivar e não Impor


Gerenciar pessoas requer algumas habilidades que podem ser desenvolvidas através de técnicas de treinamento. Embora pessoas diferentes podem ser motivadas de formas diferentes, existem algumas regras práticas, onde todo o profissional espera o respeito e o envolvimento da empresa onde trabalha.

Conhecendo algumas maneiras de motivar sua equipe para desenvolver o que cada um tem de melhor, quem ganha é a empresa. Saiba ouvir, por mais simples que seja o seu funcionário, escute e tente entender o que ele tem a lhe dizer. Peça sugestão ou novas idéias, nunca se esqueça que as experiências de vida de alguns de seus funcionários podem lhe ajudar, coloque em prática essas idéias, mostre o seu respeito pelas pessoas que trabalham com você.

Não há nada mais gratificante do que o reconhecimento de um trabalho bem feito. Reconheça o trabalho de seus funcionários. Trate seus funcionários com respeito, tenha consideração com as pessoas que trabalham com você, se tiver que fazer críticas que sejam construtivas e jamais críticas pessoais, desenvolva um ambiente de motivação, pois o treinamento, o desenvolvimento e o aconselhamento dão sustentação e direção à equipe.