Ligada ao mito de que deve se fazer o que se gosta para se
sentir motivado. Alguns acreditam que pessoas felizes são
pessoas motivadas. Administradores investem em um anbiente
de trabalho que gere satisfação e conforto para que seus
funcionários sintam-se motivados a executarem seus trabalhos.
Trabalhar em um ambiente desconfortável pode sim gerar
desmotivação, mas o contrário não gera motivação. Estar
contente com uma situação não é sinônimo de estar motivado.
A satisfação pode gerar o efeito contrário – o comodismo. É tão
bom trabalhar naquela empresa, as estações de trabalho são tão
confortáveis, os colegas são tão agradáveis, os chefes fazem
frequentemente elogios... a pessoa sente-se tão confortável que
se acomoda – ela está feliz, mas não há motivação alguma.
Na vida pessoal ocorre a mesma coisa. Quando a pessoa
atinge um determinado ponto de onde ela não consegue mais ver
um horizonte a ser conquistado e se sente plenamente realizada
com suas conquistas, ela começa a desmotivar-se. As teorias da motivação consciente diz que as pessoas conhecem suas necessidades e a motivação nasce da vontade em
satisfazê-las. Afirma que as pessoas tomam decisões conscientes
que dizem respeito ao comportamento futuro, levando em conta
sinais obtidos a partir do seu ambiente atual.
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Realmente as empresas hoje tem que investir muito na motivação de seus funcionários pois muitas reportagens hoje mostram o crescimento do número de pessoas desmotivadas porem ela deve ser elaborada por pessoal qualificado para que nao se torne uma acomodação como diz a reportagem que por sinal explica muito bem.
ResponderExcluirA motivação é o "carro chefe" do bom funcionário. As empresas precisam investir em treinamento e melhoria no ambiente de trabalho para que seus funcionários sintam-se confiantes e confortáveis quando forem trabalhar. É claro também, que a empresa deve exigir um excelente desempenho, afinal, isso nada mais é, do que uma troca...
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